隨著行業(yè)的發(fā)展，燃氣企業(yè)越來越依賴信息化建設，如何進行燃氣信息化建設，并實現(xiàn)企業(yè)的增效成為燃氣企業(yè)思考的主要發(fā)力點和建設抓手，信息化不是新的產物，隨著計量設備發(fā)展，企業(yè)信息化的普及，燃氣企業(yè)的各個流程環(huán)節(jié)都在進行信息化的探索，在交流過程中企業(yè)的信息化建設一般都存在各有一攤子的現(xiàn)象，

    企業(yè)因為計量問題首先進行的就是營收業(yè)務的信息化，發(fā)展形成了以營收業(yè)務為主導的客戶管理信息化，對接營收渠道，擴展以銀行、微信、支付寶為主的營收業(yè)務。

    隨著2018年的管網普查行動，燃氣企業(yè)逐漸形成了以管網為主體的管網信息化。